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要找到優秀的人才不容易,但是擁有可以識別和發掘人才的能力卻更為難得可貴。

成功領袖的重要責任之一就是要發掘有潛力的領袖。

這不見得是一件輕鬆的工作,但卻是至關重要。


鋼鐵大王卡內基就是個善於發掘潛力領袖的人物。

曾經有一位記者問他如何能夠僱用43位百萬富翁,

卡內基的回答是這些人在開始替他工作的時候,

都還沒有那麼富裕,他們是在替他工作之後才成為百萬富翁的。

這位記者想知道他是如何培養這些人才成為傑出的領袖。

卡內基回答說:「培養人才就像挖金礦一樣。您要挖掉幾噸重的泥土,

才能夠找到一盎司的黃金。不過您到礦坑裡不是要挖泥土,您要挖的是黃金。」

他說道。這正是培養成功和積極領袖的方式。

您要去找黃金,而不是泥土;

挑好的人才,而不是挑壞的人才。

 

您越努力尋找正面的特質,您就能夠找到越多的人才。


您有沒有把發掘和培養未來領袖當作您的首要之務?

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