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克服賦權的障礙
好的領導不在於提升您自己，而是在於賦予他人更多權力。
只有賦予權力的人才能夠發揮他們的潛力。
如果一個領袖不能或不願意把權力交付他人，
他就會在組織中造成跟隨者無法克服的障礙。
當領袖末能賦予他人權力的時候，通常是因為以下三種原因：
1、對工作保障的渴望
2、抗拒改變
3、缺乏自我價值
事實上，賦予他人權力的力量是難以言喻的
—這麼做不僅能夠培養他人，還能夠讓自己成長。
放大他人會讓您自己也跟著被放大。
只要身為領袖的您願意相信別人，
並且把您的權力賦予他們，就能夠體驗到放大他人所帶來的改變。
您願意將您的權力賦予他人來放大他們嗎？
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