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因材施教的領導
新手領袖經常犯的一個毛病就是以同樣的方式來領導每一個人。
但現實是，不是每一個人都能夠接受同樣的領導。
您應該一視同仁，您也應該要以尊重和仁慈對待每一個人。
但切忌使用同一套策略和方法應用於每一個人身上。
您必須要學會針對團隊當中的每一個人分別運用不同的領導技能。
有些人喜歡接受挑戰，有些人則需要您耐心培養。
有些人需要您替他們制定行動計劃，有些人則喜歡自己制定計劃，才會充滿熱情。
有些人需要您持續經常跟進，有些人則需要較多私人空間。
如果您想要成為一個有效的領袖，
就需要負起責任來配合團隊夥伴的需求來改變領導方式，
而不是希望他們來配合您。
您之前在領導方面有什麼挫敗的經驗，
您要如何改變才能夠激發出團隊的潛力呢？
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