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成為更好的推動者
一切的成功或失敗都取決於領導統御。
要讓別人採取行動有兩種方式：您可以強迫他們去做，或者說服他們去做。
強迫是奴役的行為，
而說服則是尊重自由意志的方法。
要說服別人，就要先了解什麼動夠讓對方產生共鳴，
什麼可以推動他們，這就是對人性的了解。
好的領袖都能夠掌握這樣的知識…
如果就努力去了解什麼能夠推動您旗下員工的理由。
「要相信自己值得被愛。
漸漸地，才會用行動讓別人愛自己，也才能敞開心胸接受自己應得的愛。」
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