以大局為重
一切成就都從願景開始。
您需要有一個目標,沒有目標的話,您就無法擁有真正的團隊…
領袖通常扮演著創造與溝通願景的角色。
他們必須先看到願景,才能幫助其他人也擁有同樣的願景。
這就是英國首相邱吉爾在二次大戰時對礦工們講話時所做的事情。
這也是馬丁路德金恩博士從華府的林肯紀念堂跟人們談到他的夢想時所做的事情。
這也是通用電器行政總裁傑克威爾許讓他的
員工知道如果通用電器的某個部分無法在市場上排到前二名,
就會被裁撤時所做的事情。
團隊的某一份子唯有在看到他們的目標時,才會願意作出犧牲,並且攜手合作。
如果您是團隊的領袖,您的角色就是要做只有您才能夠做的事情:
那就是為您的團隊繪製遠景,就無法激起他們實現目標的渴望。
您有為您的團隊繪製遠景嗎?